对于银基集团转型B2B模式,蔡学飞分析认为,银基集团作为超级大商,拥有五粮液、茅台全国销售权,利益的获取主要通过具有排他性的资源垄断实现,有上游厂家的大力支持。但是现在由于酒类产品渠道发生变革,随着互联网的兴起,包括碎片化市场的形成,导致传统分销模式的效率降低,加之互联网平台导致传统层级分销模式价格管控难度增加。