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个人清洁责任的划分及认同和环境明亮照人

日文

“五常”管理通俗易懂、易于推广，能有效改变环境卫生面貌，提高工作效率，提升企业卫生管理水平。

常自律

Standardise

Shitsuke

在常组织的基础上对完成任务的必需物品进行分类标识存放，使其存取方便，保证能在30 s内取出和放回原处；目的是物品摆放整齐有标识，不浪费时间寻找物品。

“五常法”是一个由内到外、由人到物、由软件到硬件、由理论到实践、由制度到流程、由考评到自省的完整的管理体系。“五常法”由5S法演变而来，是起源于日本的管理理念，内容包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。

常整顿

英文

贮藏的透明度和防止出错方法

3．提高工作效率和效益

过制度化来维持常组织、常整顿、常清洁的成效。

Seiton

常清洁

「五常法」的功能

「五常」的简介

抛掉不需要东西或回仓和工作计划表

Systematise

延伸阅读

4．改善产品及服务质量

Seiso

Sanitise

将其存放数量降低到最低程度；目的是把“空间”腾出来活用并防止误用。

连续地、反复不断地坚持常组织、常整顿、常清洁的活动，并做好考核评估；目的是通

品能正常使用。

常规范

3. 常清洁

每个人应具备按规定方式方法办事的能力，是主动自律行为而不是被动纪律约束；目的

例子

「五常法」有什么？

Structurise

4. 常规范

此次活动主要目的是向企业员工宣传五常法及如何预防食源性疾病——食品业人士处理食物卫生守则。通过通俗易懂、易于推广的方式，提升生产企业良好的组织形象和营造一个相互尊重、工作有意义的工作环境、提高员工素质和增强了团队意识、大大提高工作效率、消除人为故障和浪费、保证产品质量、保证工作安全性。

常组织

1．建立安全及健康的工作环境

是“改变”人的素质，养成认真规范的好习惯。

判定完成工作的必需物品，并与非必需物品分开；将必需物品放在一个方便的地方，并

中文

2．降低事故的发生率

5．提升公司形象

「五常法」是什么？

为推崇尚德守法，一起参与 深圳创建国家食品安全示范城市，加强企业员工的食品安全宣传教育，强化员工主体责任意识。

为推崇尚德守法，一起参与深圳创建国家食品安全示范城市，加强企业员工的食品安全宣传教育，强化员工主体责任意识。深圳市食品药品监督管理局和深圳市商品质量促进会将于9月14日（周五）11：00—13：00，在深圳市润谷食品有限公司举行“食品安全进超市”五进宣传活动。

2. 常整顿

据国内外采用五常法进行质量管理的组织调查结果显示，实行五常法会有六个方面的明显改进：树立了良好的组织形象和营造一个相互尊重、工作有意义的工作环境；提高员工素质和增强了团队意识；大大提高工作效率；消除人为故障和浪费；保证产品质量；保证工作安全性。

Self-discipline

Seiketsu

1. 常组织

要定期进行清扫活动，保持个人卫生和环境卫生的整洁；目的是环境整洁明亮，取出物

「五常」的意义

所有东西都有名和家、30秒内就可找到

Seiri

人工智能朗读：

新闻评论

5. 常自律

履行个人职责（包括优良环境、问责和守时）