光明食品集团近日再次宣布海外收购成果，旗下子公司益民食品一厂（集团）有限公司，在意大利米兰与丰塔纳家族达成协议，拟收购意大利橄榄油厂商Salov集团多数股权。以光明食品集团为代表的中国大型食品企业海外并购动作频繁，受国内自然资源限制、消费升级带来的机遇以及政策的鼓励，食品企业“走出去”的全球化发展战略提速。但融资难题仍是瓶颈，并购后的整合也是重要考验。

　　光明集团海外动作频繁

　　目前光明食品集团并未透露对意大利Salov集团具体收购金额及股权比例。Salov集团专业生产和销售橄榄油，拥有Sagra和FilippoBerio两个著名品牌，总部位于意大利托斯卡纳地区。目前营收约为3.3亿欧元，其产品销往全球60多个国家，在美国和英国均为市场领导品牌。

　　光明食品集团表示，将通过借力中国市场的增长机遇，整合现存国际网络以及努力维护意大利市场的本土优势来扩大企业规模。光明食品集团此次收购Salov集团有明确的战略意图。目前光明业务范围涵盖乳制品、糖、酒、休闲食品和罐头食品等，此次收购Salov弥补了其在橄榄油行业的空缺。而橄榄油行业刚刚在中国兴起，正是进军的好时机。

　　据了解，今年年初光明食品集团就曾到欧洲寻求潜在的收购项目。今年5月份，光明食品集团与英国私募股权投资公司ApaxPartner旗下基金就收购以色列最大食品公司Tnuva的56%股权事宜达成初步收购协议。以色列Tnuva食品公司已有超过85年历史，业务包括多种食品的生产和销售，包括乳制品、冷冻蔬菜、禽蛋制品、肉制品、糕点等。

　　近年来，光明食品集团已经收购了多家海外公司的股权，包括法国波尔多地区最大的葡萄酒经销商Diva公司、英国维他麦、澳大利亚玛纳森公司以及新西兰新莱特乳业公司股权。其中，2012年11月光明食品集团完成对英国维他麦公司的收购交割，以1.8亿英镑现金收购后者60%的股权，并置换其9亿英镑的债务，这成为当时中国食品行业最大的海外并购案。2013年7月，贸易集团Nidera签署协议，收购其51%的股权。4月份，中粮集团斥资15亿美元收购总部位于香港的来宝集团农产品部门51%的股权，此外，双方将成立持股比例为51：49的合资公司。中粮集团表示，来宝农业将作为中粮海外采购平台，将其上游粮源掌控直接对接中粮旗下的下游加工及分销网络，助推中粮全产业链战略。

　　消费升级和政策支持

　　食品企业近期频频出手收购海外企业，主要原因还在于国内客观资源条件限制以及国家战略的支持。政策上支持合理利用国际农产品市场，加快实施农业走出去战略，培育具有国际竞争力的粮棉油等大型企业。有业内人士分析，可耕地面积不足、环境污染以及农业运营分散造成了目前国内缺乏拥有集种养殖、生产加工、配送、销售等为一体的公司，政策鼓励国企及民企赴海外收购拥有全球整合能力的企业，预计2014年下半年会有更多中国企业赴海外在农业和食品领域进行收购。

　　清科研究中心认为，食品行业并购活跃的原因在于：首先，龙头企业谋求收购国外高端品牌及上游产业链资源，以加强产业链控制及自身竞争力；其次，中国企业食品安全风险加大，上市道路漫长，再加上部分投资者的退出要求，成就行业间并购活跃；此外，随着政策监管、消费者品牌消费意识的不断增强，食品行业市场集中度不断提高，并购成为一种较好的选择。

　　和君咨询合伙人闫强也认为，中国食品行业兼并收购仍将活跃，最为活跃的领域会集中在酒制品、乳制品及休闲食品领域，中国食品企业将不断“出海”。

　　不过， 我国食品企业海外并购也遭遇一些瓶颈。中投顾问食品行业研究员简爱华指出，国内食品企业开展海外并购，通过并购做大做强企业是普遍做法，国内资源有限并且劳动力成本上升迫使食品行业转向海外寻求资源。然而我国企业只能通过债券融资和股票融资方式进行海外收购，并且商业银行对海外并购的不积极导致我国企业在竞购时不具有资金优势。

　　中投顾问研究总监张砚霖指出，我国食品企业海外并购难还受其他因素影响：其一，我国较大的食品企业多有国企背景，不易被习惯市场竞争的海外企业所接受；其二，我国食品行业遭遇信任危机，不断爆出质量安全事件，已经成为海外企业衡量中国并购者的因素之一。