所以在与经销商洽谈的时候食品企业就需要告诉对方,经销商主要负责产品的铺货和物流配送;食品企业的市场和销售人员主要负责品牌的传播、终端宣传品牌张贴和发放、促销活动的策划与实施,在零售终端促进产品的销售。食品企业不能把产品的销售完全推给经销商,而需要同经销商合理分工,密切配合,与经销商一起做大产品销量,才能够为新产品赢得更多的代理商。
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首席策划 丁华
食品企业生产的新产品不管是直供零售终端还是通过代理商销售,产品的最终购买主体都是消费者。如果产品摆在卖场消费者不尝试购买或重复购买频次很低,时间长了,产品就会堆积在零售终端或经销商的仓库里。那么多的产品经销商自己当然吃(喝)不完,这些产品最后还得退回到食品企业。因此, 如何传播新产品的品牌,如何与消费者沟通是食品企业需要首先完成的工作,经销商不会为食品企业新产品承担营销风险。
北京精准联合企划有限公司
北京精准企划——中国食品行业营销策划第一品牌。食品企业营销问题或难题全面解决方北京精准企划新产品全程招商策划内容主要包括以下几个部分: 可以说各级经销商跟消费者的距离更近,他们每天卖产品给零售商或消费者,并从零售商和消费者那里反馈市场需求的信息。因此一个产品好不好卖,经销商往往一看就知道。经销商的营销水平越来越高,他们不会代理或经销卖不动的产品。 (三)参与重要经销商的谈判。1、与重要经销商的前期沟通;2、参与食品企业和经销商的沟通;3、为重要经销商做专业营销策划提案;4、增加经销商的合作意愿和信心;5、促成经销商与食品企业的合作。 公司电话:010-62713626 62719068; 专家直线:010-62712585 13801172230 中小食品企业产品招商困难的原因 成功服务过六十多家国际和国内大中小食品企业,专门为中国食品企业创立了《食品成功营销策划实战工具》,真正实现了食品企业低成本,无风险营销的精准企划理念。