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餐饮过冬?这300个品牌为啥选择捂着一杯豆浆“取暖”(2)

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  菜品和饮品紧密结合起来,能共同创造更好的就餐体验和更高的销售利润。而大行其道的各类“新茶饮”,单杯售价动辄二三十元,远不是小吃快餐理想的餐饮搭配。正因为此,从真正的“国民饮品”——豆浆中下功夫,成了当下越来越多餐饮品牌的重点选择。

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  菜单思维——学会做好一本菜单,保证毛利率

  模式——悄然提升饮品比例,增强菜单整体盈利能力。

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  此举迅速赢得了大批小吃、快餐、连锁品牌的战略合作。

  大环境不容乐观,但从微观层面,餐饮行业创新探索一直在持续。这些围绕日常运营的“微创新”,无不是在为明年的业绩寻找“增量”,努力提升消费频次和客单价,为了“活下去”。

  营销——新流量时代,你仍然需要润物细无声的营销

  产品的创新基于对本地市场的深度了解。幸运咖品牌负责人张天萍对内参君表示,“豆奶咖啡可以说是拿铁咖啡的‘养生版本’,它在一定程度上重塑了年轻人对于咖啡品类的概念,不但满溢着豆子的清香,而且更适合中国人的肠胃。”

 

  在美团点评刚刚发布的《2019中国饮品行业趋势发展报告》中显示,截止到今年第三季度,全国现制茶饮门店数达到41万家,一年内增长74%。

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  Doutor Coffee负责人表示,这正是饮品品类的独特魅力,它最能用简单、日常的形象获得消费者的信任感和持续消费。

 

  据悉,九阳豆浆目前已拥有300多家合作伙伴,10万多个终端,服务网络覆盖全国400多个大中城市,拿下了包括眉州东坡、庆丰包子铺、肥叔锅贴、包道、喜士多、苏宁小店、7-11、快客在内的百余个知名餐饮品牌和便利店的饮品线。

  餐厅向饮品要利润;体现的是这两种思维!

  幸运咖在产品上的微创新也明显体现出了这种接地气的思路,10月底推出的“豆奶咖啡”系列,每杯价格仅为8元,连续两个月成为门店爆款。

 

  品类思维——将自己的品类与消费基数大的品类和品牌关联。

 

 

  创立于1994年的九阳豆浆是一个家喻户晓的品牌,不但拥有领先的供应链和技术优势,也积累了大量的终端营销资源,能够为合作终端量身打造店内氛围布置,让门店形象更加优质。

  三大维度的微创新;竟然全都跟“饮品”有关

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