最近几年由于中国市场的整体发展态势，中国传统的食品行业正面临着诸多变化。许多传统食品企业均遭遇不同规模的市场销售疲软；市场竞争的增强，企业的利润空间被进一步压缩。相对原来食品零售渠道主要以大卖场、便利店为主；如今的电子商务时代，已经撑起企业年度销售业绩的半边天。针对这一情况，嘉士利独具前瞻性的一系列营销方式，成功把市场危机转化为商机。

2016中国综艺市场呈现井喷之式！具不完全统计，在整个年度规划中，将有超过400档节目陆续登陆各大荧屏。较2015年的综艺大战，2016年将战场整整扩大了一倍。在如此竞争激烈的收视大战中，嘉士利自今年三月初独家冠名的优土自制网络微综艺《你好，是鹿晗吗》异军突起。经过两个多月的节目播出周期，仅微博端就拥有高达9.2亿曝光量。

嘉士利冠名《你好，是鹿晗吗》的决策无疑是正确的。鹿晗作为小鲜肉的代表，其粉丝群体完全符合嘉士利的产品人群定位，而这部分人群同样也是品牌传播的主体。在品牌传播过程中，嘉士利作为全国饼干类休闲食品的领导者，能够清楚的意识到目标消费者的喜好，并通过形式多样的营销活动来获取潜在消费人群青睐，利用明星效应实现品牌价值的营销转化。

嘉士利此次的综艺冠名，可以说是中国传统食品行业的一次经典营销案例。从品牌传播到营销推广，嘉士利随着节目高曝光增长的同时，自身的营销渠道也一直在进行着相应的调整。线上线下的品牌营销联动，迎合节目、迎合粉丝、迎合市场需求，真真正正的把市场营销危机转化为抢占市场占有率的商机。