血玉天骄 旬阳牛玲 寻剑奇情 寻仙仲夏竹马 寻于膨玮 驯养惯贼 丫环好狡猾 牙加索 亚岔网qpj6 咽喉洞在哪

    最开始的时候，菓盒在销售上主要用的是一种类似人工拼团的方式，所有的信息都是人工一个一个去采集处理，效果虽好，成本太高。在通过人人电商的营销工具“人人店”解决了这个问题，随后菓盒依托自身积累的种子用户短期内实现了快速的增长。做电商，离不开运营二字。与京东、一号店、天猫的运营、营销策略不同，把握社交电商的粉丝特点和运营方式需要经历一段时间的探索期，和淘宝早期面临的困境相似，人人都知道电商好，很多企业都去做，但是运营方法、到底应该怎么做仍然是空白，移动电商在早期的发展也是这样。因此，无论是讲故事、赞助网剧还是利用网红+直播，想要玩得好、想要提升销量，社交电商离不开强大的运营团队和专业知识的支持。而人人电商推出的商学院、口碑基金、运营咨询、大数据支持等强运营服务也正是菓盒生鲜所需要的。

    不卖产品，先听我讲个故事

    赞助网剧、牵手网红 这并不是胡闹

    会讲故事、会营销，还远远不够，技术工具与运营同样是玩转社交电商的关键。如此说来，“小而美”的菓盒生鲜在移动社交电商领域与人人电商的结合就可以用三个字来概括，就是“刚刚好”。

    长久以来，微电商普遍面临的问题就是不会讲故事，除了说产品、说社群、说模式，似乎再无话可说了。而大量的商业案例告诉我们，“卖故事”是成本最低，传播价值最高的产品营销方式。当营销方法论逐渐失去效果，当套路被真诚取代的时候，用心与消费者交流或许比任何广告都有效。

    菓盒的CEO壮爷深谙其中的道理，在塑造品牌之初就努力将品牌人格化、人格标签化。从浙大毕业进入上海最大的农产品批发市场担任食品安全管理到看着水果打蜡、果蔬农残等问题频发，再到妻子怀孕进一步引发食品担忧而创立自己信赖的水果品牌，壮爷从摆地摊开始创业走到现在的每一步背后都是个故事，也正是这些经历与故事成为了打动客户与经销商的关键。他们都为壮爷贴上了“85后奶爸”（注重安全和健康）、“高知识人群”（浙大毕业）、“成功创客”（专业专注）的标签。

    对于社交电商来说，无论是故事情怀、赞助营销还是给力的营销工具、牛逼的运营模式，都不能完全担负起颠覆传统、占据主流的重任，我们需要的是两者融合、碰撞，不断迸发出新的火花。

    借力人人电商“工具+服务”

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    实质上，很多微电商在做市场的时候，销售思维占据主导，普遍缺乏品牌传播思维，在新媒体运营的过程当中也是如此，每一次投入都要求产生KPI的增长。殊不知，在消费升级的新商业环境里面，有些看似无效果的投入往往能起到决定性作用的。举一个简单的例子来说，同样两家水果生鲜，两厢一比，消费者对于菓盒的兴趣明显会大于另外一家。这与可口可乐的标签瓶、歌词瓶一样，主要作用是为自己的品牌增加记忆点、注入内涵。
    除了赞助网剧之外，菓盒生鲜团队对于热点有着独特的敏锐度，还牵手了上海一家网红联盟团队，试水网红消费模式。一方面是希望增加品牌话题性，另一方面是尽量发挥流量优势。试想一下，若是网红得天独厚的流量价值能和品牌结合，那么，这个想像空间是巨大的。

    烧钱不断、盈利无期的生鲜电商一度让创业玩家们陷入绝望，而通过人人电商“工具+服务”模式完成社交电商布局的菓盒生鲜，一试水就交出了15天50万销售额的成绩单。这在各路人马兵戎相见的生鲜大战中，可以算是个特例。那么，“小而美”的菓盒除了叫卖产品、凸显物流、加码服务之外做了哪些布局和营销尝试呢？

    近年来，短平快、接地气、题材灵活的热门互联网剧俨然成为了流量担当，成功吸引了品牌商、赞助商的目光。菓盒今年就在互联网剧大胆尝试了一把，赞助了一部看似胡闹实则爆笑的网剧《就这么狐闹》，“人妖斗法、武林纷争、妖仙大战”的高能情节 、尚未形成规模的广告效果与影迷口碑，让菓盒陷入了质疑，甚至有不少人认为这是在胡闹。