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摘要

　　财报显示，上半年，加加食品继续聚焦面条鲜、原酿造、盘中餐茶油等大单品，并通过严格贯彻实施“一人，一区，一目标”的市场销售策略，完善市场管理体系。

　　“报告期内，公司在坚持推进实施‘大单品战略’的同时，加大销售推广力度，引导消费升级。”加加食品董事长杨振表示，“随着20万吨优质酱油产能逐步释放，公司的产能瓶颈将得到逐步解决，接下来最重要的是在渠道上发力，配合产能释放速度做好市场营销。”

【加加食品：上半年营收净利双增 集中资源发力渠道】8月26日晚间，加加食品发布2016年半年报。报告期内，公司实现营收9.62亿元，同比增长5.96%；归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.89亿元，同比增长9.8%。（中国证券网）

　　值得注意的是，2016年，加加食品建立激励机制，推出员工持股计划，第一期员工持股计划已完成购买，通过二级市场累计购入公司股票4195.6万股，交易均价为7.57元/股，为公司当前股价提供了较好的安全边际。

　　在发力外部渠道建设的同时，为了配合经营重点，2016年初，加加食品调整了内部管理结构，将原来分管销售的董事、副总经理刘永交提升为公司新任执行总裁，负责公司全面的日常运营管理。

　　杨振表示，在销售渠道上，公司更加关注一、二线城市商超和餐饮渠道，并开立电商新渠道，探索团购市场业务。

　　“市场培养是中长期过程，加加食品自创始以来始终心系高端化，由于市场环境限制，一直走中低端产品定位，优质产品产能释放、渠道向消费需求高的区域拓展，一线城市产品需求高端化显著，长期来看，3-5年公司一线城市及餐饮渠道拓展或将显效。”中信建投证券分析师黄付生在研报中表示。

　　8月26日晚间，加加食品发布2016年半年报。报告期内，公司实现营收9.62亿元，同比增长5.96%；归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.89亿元，同比增长9.8%。