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对话张瑞敏:战略迷茫期的企业 如何完成互联网转型(2)

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  美国也是这样的,我问过韦尔奇说你选的接班人怎么样,他说不怎么样,但其实他选的那套程序非常非常复杂。这个问题不在于交班人,也不在于接班人,而是在于你交接的是这么一个集权的体系,也就是说你这么大一个摊子,所有这一切都要集中在这一个人说了算,他不是神仙,他没办法。

  李光斗:企业家是创造财富的关键因素,把同样的生产要素资源交给不同的人会产生不同的经济变量。你会不会找到这样一个继承人,就好像乔布斯找到库克一样,认为他能够传承自己?

  张瑞敏:我们如果不是一个集权的体系,而是一个创业生态的话,那么这个人就会在生态中产生,我不会去选择或者指定一个人,他一定是在这么多创业者中冒出来的最有能力的那个人。

  (作者李光斗为中国品牌战略专家、中央电视台品牌顾问)

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