亲商安商 创新服务

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上饶经开区以亲商安商为重点，切实增强服务意识，转变服务态度，创新服务举措，优化办事程序，提高办事效率，提升服务水平。以“五最”目标引领亲商安商工作做到了“五全”，即全面梳理行政审批事项、全面清理各种收费工作、全力实现投资成本最低、全力提升管理服务效率、全力推进服务创新提升，创新并提升了整体服务水平；以“五项活动”推进亲商安商工作，即百名干部联百企活动、在建项目“五人行”活动、“春雨”教育实践活动、“服务之星”大评比活动、“干部见事管事”活动。

上饶经开区招商部门在项目确定入园召开联合审批会议前3天将项目简介、项目可研报告或项目建议书、选址建议报经发、国土、建设交通、安监、环保等部门预审，然后按照项目预审批准、成立“5人行”服务小组、项目资料移交、项目对接等环节各部门按职能逐项开展工作，进一步优化了服务环境，提高办事效率，打造简洁、高效、规范的行政审批服务平台。明确责任，对未按时限办理的部门，实行“黄灯提醒、红灯移送”机制，并将相关资料移交区纪检监察部门，严格实行超时默许制。

“五人行”小组对在建项目实行立体化服务，快速推进项目建设，主要领导每周对在建项目进行现场调度，收集项目在推进过程中存在的困难及问题，了解项目进度，能现场解决的问题现场解决，不能现场解决的问题快速协调处理。

现场调度 狠抓进度

强理念，广丰自从撤县设区后，已经充分地融入到大上饶这个“三区一带一群”国家重点建设规划区范围以内，上饶经开区先进的理念给广丰经开区树立了标杆，在明确金属新材料、黑滑石精深加工、卷烟制造为主的三大主导产业，以家具制造、绿色食品、机械制造为主三大特色产业，以纺织服装、纸业包装、烟花制造为主三大传统产业，以新能源、电子信息、新材料生产为代表的战略性新兴产业的同时，狠抓亲商安商，用全新理念开创广丰经开区可持续发展之路。

强招商，招商工作围绕“一个拓宽，三个紧盯”。“一个拓宽”即继续千方百计拓宽招商信息渠道。招商引资将重点加强与各地江西商会、上饶商会、广丰商会的联系、沟通与合作，充分利用商会信息优势进行招商。“三个紧盯”，一是紧盯重点产业，围绕电子信息制造、先进机械制造、卷烟产品配套、黑滑石精深加工等产业进行有针对性的招商活动；二是紧盯重点区域，围绕深圳、东莞、吴江、上海、宁波、台州等电子信息制造、机械制造产业集聚度较高的区域开展招商活动。三是紧盯重点客商，主动适应新常态，积极抓好饶商、广商回乡创业的对接洽商。

合理安排 明确目标

强队伍，上饶经开区的快速发展离不开一支充满战斗力、执行力、开拓力、想象力的队伍，我们要学习他们求真务实、真抓实干、雷厉风行、开拓创新的工作作风，从自身做起，加强学习，提高修养，提升效率，开拓思路，狠抓落实。

强落实，以土地征迁报批、基础设施建设、便捷办证服务等工作为基础，加强土地征迁力度、提升平台起点规划、提高项目建设标准、合理简化办证流程，把各项工作落到实处，做到用良好的口碑吸引企业，用优良的环境打动企业，用优质的服务帮助企业，用优惠的政策扶持企业。

强安商，“亲商安商就是最好的招商”，这是上饶经开区各个部门各级干部提的最多的话。树立“以服务促发展”的意识，在做好常规服务的基础上，全面推行精细服务，全力建设“智慧园区”，以智能化、信息化的手段提升园区管理效率，实现全面的科学管理、高效的电子政务、便捷的公共服务，有效减低企业的社会运营成本，不断加快管理模式转变和产业结构转型升级，全面提升广丰经开区的整体竞争力。

上饶经开区的发展经验，为广丰经开区建设发展提供了有益借鉴和重要启示：

上饶经开区按照各个时间节点，明确每月工作中心，每月主抓重点工作，如七月为征迁平整强攻月，八月为办证服务月，九月为建设进度月，开展工作有主有次，既强调抓重点，又提升全面。主要领导每月召开调度会，推进在建项目建设，调度上月未按时间节点完成事项情况，由未完成事项责任人进行原因说明，真正做到了“红红脸、出出汗”，并部署在建项目需要重点解决的问题，相关问题责任人在调度会上表态发言，明确完成时间节点。

跟班学习一个月，感受到了上饶经开区欣欣向荣的发展景象，如火如荼的建设场面，雷厉风行的工作作风，期间很荣幸参加了几次招商、安商调度会，通过听、学、看、问的方式，更加深入地了解上饶经开区的优秀做法和成功经验：

协调配合 无缝对接