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树立招商引资“第一要务”发展理念，成立产业招商分局，组建专业招商团队，建立招商引资工作实绩考核办法，实施招商引资保证金制度，实行招商引资县级领导和部门“一把手”负责制。建立政府、园区、商会、企业、社会整体联动机制，加强与各省市驻滇商会的沟通联络，紧扣县域主导产业培育，精准发力抓招商，借鸡生蛋，推进产业发展。

在全市率先成立投资项目审批服务中心，清理审批事项，确定审批项目，界定审批时限，公开审批程序和内容，优化审批流程，构建起集中并联审批体系。实施审批辅导，集中收件，统一交办，限时办结，压缩县级时限达三分之二以上。引入责任人提供全程帮办和跟踪服务，大幅缩短上级审批时限。实施中介服务招标采购，提升中介服务质量，降低企业负担。

抓项目兴产业

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以园区为平台，以招商为动力，以项目为支撑，坚持引进增量做大总量，提升存量做优质量，巩固提升传统优势产业，发展壮大战略性新兴产业，构建以六街为核心的装备制造和食品药品聚集区，以麦子田为核心的装备制造和新能源聚集区，以大椿树为核心的冶金、陶瓷建材、资源综合利用聚集区，以曾所、浦贝为核心的生物资源加工聚集区。易门工业经济在新旧动力双轮驱动下，呈现出多点支撑格局，成为拉动经济增长的主动力。

紧扣抓项目兴产业主题，易门县推行招商项目联合审查当场决定工作机制，实施县级四套班子包干和县级领导牵头负责制，推行重点建设项目保证金和考核奖励制度。引入项目推进责任人，实施建设项目动态管理通报，为确保项目顺利推进提供了制度保障。

分解任务倒逼责任落实，以责任清单、时间进度表等形式，把项目一对一、点对点固化到每位县级领导和具体部门，营造出盯着项目干、围着项目转的争先进位浓厚氛围。把督查、考核、问责贯穿到项目建设全过程，推动项目天天有变化、月月有进度，为全县持续保持固定资产投资快速增长提供了有力支撑。

与此同时，随着贵研铂业贵金属二次资源综合利用产业化项目的推进，以及傲远管业、全心包装、泽涛机械、三联新型墙材等一批新建项目的投产，易门县资源综合利用、新能源新材料、新型建材、装备制造等新兴产业呈现出快速发展态势。

截至7月，15个投资过千万元、7个投资超5000万元的新开工项目将易门工业园区变成了一个巨大的施工场地。3个投资过千万元、8个投资超5000万元的生产项目竣工投产，为易门县工业经济冲刺三季度，决战四季度注入新动力。

健全县乡领导挂钩联系重点企业工作机制，“一企一策、一事一议”全方位服务企业。启动企业人才开发激励办法改革试点工作，设立200万元资金激励企业引进培育人才。结合企业用工需求开展订单、定向、定岗精准化职业技能培训，破解企业用工难题。

随着铜业公司10万吨粗铜节能高效技改项目的推进，易门矿冶产业提档步伐加快。在鑫诺陶瓷1200万平方米中高端地板砖项目的带动下，远方、国星等多家陶瓷企业纷纷加快技改步伐，易门建筑陶瓷产业升级提速。随着磨浆农业、海畅药业项目的建成以及王老吉凉茶的落地，易门食品药品产业发展步入高端化。