所有的一切都显示中国品牌的海外之路才刚刚开始，科技公司从现在看是其中的佼佼者，联想、华为和中兴这三家技术行业领头羊是在海外市场成功立足的中国品牌。2015 年，这些品牌一半以上的收入来自国内市场以外。

于是不论是在中国的朝鲜族人，还是汉族中国人，甚至连韩国人也都在中国境内建起大型的加工厂生产泡菜。在中国山东、辽宁、吉林等地约有100多家泡菜工厂与韩国建立贸易关系。

中国品牌行动速度往往快于西方品牌。速度绝对是一项优势，而一定程度的系统化可以简化决策，并增加有用的知识。

中国的民以食为天的理念正在不断的用味道冲击这外国人的味蕾。英国BBC在2017年就专门拍摄了一部关于中餐的纪录片。里面就提到，英国人每年叫外卖多达17亿份，中餐外卖位居榜首。而事实上，在此之前，排行第一的一直都是印度菜。

没有“高大上”的全球化只有不知道如何抓住全球化机会的人

事实上，就从「品牌」这个角度看，中国品牌的国际化刚刚起步，还没有做得非常好，远没有到碰到天花板的程度。就在 BrandZ 的报告中，其总结了以下这段：相比全球品牌和当地品牌，海外消费者对大多数中国品牌都非常陌生。这种说法听起来没什么特别之处，但我们的研究结果揭示并量化了这种认知差距。差距非常显著，中国品牌亟需缩小与全球品牌及当地品牌之间的距离。

互联网驱动品牌潜力巨大。成熟型品牌品牌力评分非常高，但缺乏差异性，而差异性在数字时代正越发重要。相比之下，较为年轻的互联网驱动品牌没有充足的时间去满足消费者需求，但却凭借其产品和创新树立了与众不同的形象。

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原标题：地球屯 | “食品输出”撬动多少新商机？

同时，根据凯度华通明略的「中国国家形象全球调查」（Going Global）研究显示，只有 23% 的西方消费者能够说出至少一个中国品牌——这一比例相比 2012 年仅上升了 3%。

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以2016年为例，韩国产泡菜的出口价格为每公斤3.36美元，而进口泡菜的单价仅为每公斤0.5美元。由于中国产泡菜物美价廉，与韩国产泡菜相比具有竞争优势，被韩国国民广泛接受。

通过讲述富有说服力的品牌故事来展现中国独特的文化和社会风貌或许是一种很有效的办法，但有一点能够肯定：「跟风模仿」是无法让中国品牌在海外市场上赢得消费者接受、认可与追捧的。

获得全球化被动收入、人脉和机会

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