京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶表示，作为“计划2.0”的核心推动者，京东超市将持续以平台和品牌影响力推动食品健康生态链的构建，通过成熟的“健康生态”战略，赋能品牌、厂商和消费者，从源产地、供应端到消费端实现全链路的健康安全升级。

在计划2.0落地之前，京东已经在食品质量安全道路上耕耘许久，尤其是母婴食品安全问题。京东发现当下母婴产品质量难辨别、安全无保证导致消费群体选购难的消费痛点，在2017年便宣布与京东贝全合作推出京东贝全母婴店，将线上母婴下沉至线下渠道，并预计在3年内开出5000家门店满足消费者需求。

2018年5月16日，京东联合中国食品工业协会在京东集团总部召开2018京东国家健康品牌计划2.0发布会（以下简称“计划2.0”）。会上发布了计划2.0健康新标准，包括更高的安全标准、营养健康标准等。同时，京东食品还发布了健康食品生态“三维”战略，通过规范行业标准、品牌赋能、场景渗透，建设健康食品基础设施，共同打造完备的食品健康生态体系。

在消费升级的大环境下，中国食品产业已进入健康升级转型加速期。对于企业和品牌商在零售渠道的转型、行业发展模板的构建上，均会产生重要影响。京东贝全母婴借助京东线上平台力量，持续践行健康品牌计划，相信不仅会对母婴行业产品领域带来积极影响，更在消费升级下对大众人群的消费理念和消费行为产生强烈的引导作用。

【编辑:成展鹏】

在渠道布局上，京东贝全母婴借助京东超市平台，与国内外知名母婴品牌进行合作。一方面发力进口商品，优选国际品牌;另一方面也在积极挖掘国内优质品牌，拥有超20000SKU，商品池不断更新，为消费者带来有品质保障、更丰富的商品选择。

针对京东贝全母婴，京东借助自身的仓储物流体系，打造了一套智能仓配一体化供应链管理模式。分布式仓储促成了智慧供应链的实现。京东贝全母婴店可以充分利用互联网大数据平台，对不同品类商品进行精准的销售预测，帮助门店根据不同区域。不同消费者选购最畅销的商品，减少购入冷门商品以及库存积压问题。