蜜丝卡伦与KOL合作
目标不同,品牌选择异业合作的方式会有差异。据观察,目前异业合作方式主要有品牌联名、产品合作、内容共创、场景融合、泛媒体合作和渠道捆绑等几种形式。
不过异业合作玩儿得好会事半功倍,发挥不同行业品牌的协同效应,扩展合作双方的品牌边界,玩儿得不好则容易沦为“自嗨”。因为异业合作也有弊端,在营销中,信息单一更便于传播,信息多了,消费者容易记不住,而异业合作往往造成信息复杂化,受众注意力被摊薄。
御泥坊 ×抖音
好肌友 ×护舒宝
据了解,最近光合自然牵手《国家宝藏》,共同开发了有机补水雪耳等一系列国家宝藏联名产品。
综上,我们相信通过异业合作取长补短、强强联合、资源共享的美业机构会越来越多,不过,异业合作并非简单的资源置换,还要讲究品牌调性的相符及玩法的创新,以带来传播层面乃至战略层面的价值。我们也期待看到更精彩的异业合作案例。
今年双十一,自然堂推出了与旺旺合作的联名款气垫BB,我们从自然堂天猫旗舰店看到,截至发稿时,该联名款评价超过37000条。
自然堂 ×旺旺联名款气垫BB
我们熟知的饮料大王可口可乐,就是异业合作“老司机”,把服装、包、彩妆、日用、科技等行业跨了个遍;网易云音乐跨界口碑、农夫山泉、屈臣氏等不断扩展品牌边界,与腾讯系QQ音乐、阿里系虾米音乐三足鼎立;亚朵酒店跨界各种新潮IP在酒店行业争得一席之地。
光合自然 ×《国家宝藏》联名款有机补水雪耳
故宫通过跨界打破其在年轻人心中的古板印象,增加了在年轻群体中的影响力。
因此品牌进行异业合作还是应当关注四大核心:品牌、用户、场景和产品。品牌方应当辨别自己到底是想跨“品牌”的界,跨“用户”的界,跨“场景”的界,还是跨“产品”的界。因为这直接涉及异业合作的不同目标: 提升品牌、拓展用户边界、促进销量增长。
我们注意到,美业联名款的品牌选择,还是颇为讲究,主要有2种选择趋势:其一,选择文化IP。马化腾曾说,“故宫实际上是一个超级大的IP,有大量的价值有待挖掘。”电子产品行业的kindle、食品行业的稻香村、饮品行业的农夫山泉等纷纷发现了这个IP的价值,现在,美业品牌也来了。实际上,不论是故宫,还是国家博物馆和《国家宝藏》,都自带文化光环,整体社会地位不算太高的美业品牌选择与这些文化IP合作更多的是能实现一种文化借势,从而提升品牌文化价值。
12月9日,“故宫口红”横空出世,以一篇名为《故宫口红,真的真的来了!》的文章来势汹汹地刷爆朋友圈。2日后,另一款故宫口红也杀了出来,上演了一场轰轰烈烈的“宫斗”大戏,引发了更广泛的关注。不论这是一出真“宫斗”还是一场营销“双簧”,故宫以及合作美业品牌润百颜都成了大赢家。
泛媒体合作,越来越大的流量辐射
润百颜则不仅得到了故宫IP的文化赋能,同时在“宫斗”深扒中实现了更大范围的品牌传播。大批非美业人被科普:那个第一时间和故宫出联名口红的是国内最大玻尿酸品牌润百颜。与此同时,还取得了不错的销量,润百颜x故宫联名口红单是在润百颜天猫旗舰店3天内就卖出上万支。
珀莱雅 ×抖音
润百颜×故宫联名款口红
蜜丝卡伦×火锅
产品合作是常见的异业合作方式之一,两种品牌联合推出一款产品,往往可以创造出一种全新的价值,实现两种品牌的相互借势,因此联名款在美业开始高发。
文 / 《美业观 察》杨子莺 发自成都
润百颜x故宫爆款的背后,体现了润百颜跨界传播轴线清晰、路径明确,不仅推出联合产品,更以故宫承载的文化跨界内蕴,积累成品牌资产。这也可以说是润百颜未来的一个发展方向——从传统意义上的品牌形象到品牌 IP 的一次信息传递与尝试。润百颜x故宫,既满足了消费者获得更丰富多样 IP 内容及创意衍生的需求,又给消费者传递了一种“百年国货老字号”的品牌内涵诠释,提升了消费者对润百颜品牌的好感度和信任度。
渠道资源是异业合作双方很看中的部分,能够增加消费场景,拓宽销售渠道的口径,共同开辟出一个新的市场空间,因此渠道捆绑也是常见的异业合作方式。
异业合作中还有一种泛媒体合作方式,即一种品牌将另一方作为展示自己的媒介,这种媒介可能是一个平台,也可能是一个KOL,或者一个产品,前提是这些媒介背后得对应着一群高粘着度的粉丝群体,能够为品牌带来巨大的流量辐射。
异业合作四大核心:品牌、用户、场景、产品
在这方面,美甲品牌蜜丝卡伦擅长“广撒网”,今年10月美业大集中,蜜丝卡伦创始人陈曦曾分享,他们一共跨界了20多个行业,合作了上百个来自各行各业的KOL,带来了上百万流量。
我们曾报道过的美肤品牌好肌友( 《“好肌友”品牌创立指南全曝光,欲做美肌领域7-11》 ),不仅和百度、赫基、阳狮等公司长期合作,为其员工提供美容师上门服务,而且和全球最大日用品公司宝洁合作,为其旗下零售品牌“护舒宝”提供配套护理。广泛的渠道捆绑为其增加了大量消费场景,从而促进市场增量。
而御泥坊、珀莱雅等日化品牌则与流量平台进行深度合作,获取大量曝光度。目前美业品牌与抖音的直接合作中,“发起挑战”是较能调动用户热情、吸引用户参与的主要方式。
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