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越秀集团强化管理促发展,全力打造大湾区优质食品龙头企业(2)

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近年来国家出台了一系列惠农强农政策,特别是防控非洲猪瘟疫情以来对生猪产业恢复产能的政策支持力度很大,形成了生猪产业高质量发展的窗口期。作为食品全产业链经营的新入行者,越秀集团对未来行业发展充满信心,对在保障和服务城市运营中发挥农垦力量、打造农业领域航母充满信心!

导语:

(五)夯基础、强管理,优化组织管控适配产业发展

1.做好内部优化和提升,减少疫情影响。营销方面,加强内部协同,加快产品流转速度。充分发挥越秀集团各业务板块协同作用,发动全员营销,以市场为导向推出有价格竞争力的新产品。一是加快发展电商平台,迎合新零售趋势。“风行生活”电商平台于2020年1月将产品销售范围扩大至全国。二是搭建新媒体矩阵,营造品牌宣传新格局。积极拓展宣传渠道,开通抖音、小红书等官方账号,试水直播带货。三是加强基础数据分析与培训,夯实销售业务基础。完成产品梳理、直营店与加盟店分析、商超渠道费用分析及岗位评估等专题调研,提升销售能力。

为构建全产业链食品集团,越秀风行食品产业链将从养殖业到食品加工,并向冷链物流、生鲜配送延伸,真正实现“从牧场到餐桌”的全产业链建设。一是着力打造生猪产业从养殖、饲料、屠宰加工的全产业链项目落地;二是通过乳业产业的内生优化和外拓资源双轮驱动,实现牧业资源和乳业加工能力双线升级;三是“菜篮子”配送中心落地建设,冷链服务和生鲜配送渠道搭建逐步形成产业规模;四是加快推进食品加工产业整合,完善全产业链条。


越秀集团经过对自身发展基础和外部产业研究的判断,确定了将承担国计民生的食品业作为“十四五”期间大力发展的产业板块。按照越秀集团 “十四五”战略规划,食品业发展定位是:乳业种养位列全国前三,生猪跻身行业前十,具有丰富的产业链,成为大湾区第一的食品产业集团。展望未来,越秀集团将与广州农垦融为一体,与中国农垦现代农业航母共同发展。为了实现这个目标,我们将按照“完善布局-延伸拓展-强化流通” 的路径开展工作。

(二)搭平台、开新篇,谋划生猪全产业链发展布局


越秀集团在发展历程中,形成了6大经营特色。一是两个市场、两种资源有效联动。充分发挥跨境优势和香港国际金融中心优势,利用境内外金融市场实现多渠道、低成本融资。二是产业经营、资本经营双轮驱动。充分发挥资本经营放大效能,通过资产证券化、二次证券化有力助推企业跨越式发展,实现产业经营与资本经营齐头并进。三是实体产业、金融产业全面协同。通过总部价值创造、产融协同、融融协同、客户资源协同等方式,实现总部与板块、板块之间、板块内部协同发展,持续放大集团产业经营范围广泛的优势。四是内涵增长、外延扩张齐头并进。在内涵增长的前提下,通过并购重组、合资合作、战略合作等方式加快产业外延扩张,加强与优秀企业合作力度,壮大产业规模。五是国际化、市场化的体制机制。将市场化体制机制贯穿改革发展全过程,以法人治理为基础、职业经理人制度为重心、市场化薪酬和长效激励为核心,形成强总部管控下的专业化经营模式。六是遵守两地制度、接受双重监管。严守合规底线,接受境内境外监管。既满足境外法律法规、监管机构要求,又满足境内法律法规、国资国企监管要求。


科技创新是越秀集团打造食品产业的战略支撑,未来将进一步加大科研投入,形成越秀特色的标准体系。一是加强产学研合作,深化科研平台建设,实现养殖技术和生产加工水平的迭代升级,提升产品竞争力;二是在生猪养殖领域加快打造具有越秀特色的一体化标准体系,尽快形成聚落化标准模式,在设施设备、繁育研究、疾病防治、环保处理等方面形成管理体系和信息化体系。同时加大科技创新投入,携手国内外院校建设科研实验基地,形成独立的应用研究体系与育种体系,打造生猪养殖科研高地;三是通过各产业体系的建设,逐步打造食品产业生态体系,融入产业链高端和价值链核心,成为全国食品产业生态领军者。

(三)产业推动,打造全产业链食品产业集团

为确保越秀集团食品板块资源实现优势互补,越秀风行食品从优化内部核心能力出发,一是开展组织架构优化,提升组织执行能力。通过公开竞聘和选聘方式,整合精简人员,提升经营管控团队素质和战斗力。二是开展制度检视,从制度上提升管理效率,制定板块业务事项审批权限表,明确分级管控权责界限,提高管理效率。三是开展事业计划管理,强化各业务单位战略执行能力,强调业务主体公司以绩效合同为纲,实现以平衡计分卡为基础的绩效考核体系的全覆盖,全面推动事业计划的落地。四是深化管控体系建设,提升风险管控质量,完成风险管控目标。五是完善适配组织发展的人才机制,一方面参考行业实际水平搭建具有市场竞争力的薪酬体系,实施绩效激励与约束机制,充分调动员工积极性;另一方面积极引进养殖技术、投资发展、营销等领域的行业领军人才和高层次专业人才,为生猪和乳业两大产业发展提供人才支撑。

(二)投资驱动,巩固业务发展根基,完善全产业链布局

按照“3+3产业布局”,通过三产联动增利润、跨界协同互增值、把控两端强流通、资本运作扩规模、创新营销扩份额等五大重要举措,争取越秀风行食品在“十四五”末实现营收超500亿元,利润总额超50亿元;在乳业和生猪产业建立核心竞争优势,成为粤港澳大湾区食品行业的领先者,中国农业与食品行业第一梯队企业。

依托越秀风行食品,越秀集团全力打造集饲料生产、种源培育、生猪养殖和屠宰加工于一体的全产业链项目。目前,已在广东、贵州、湖南等省布局生猪养殖全产业链项目,形成广东省内和省外齐头并进的发展格局,致力成为大湾区生猪养殖龙头企业,计划在“十四五”期间逐步形成1000万头生猪出栏规模,力争跻身行业前10名。

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