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招商食品于佳琦:商业模式如何为高频跟踪赋能

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于佳琦:食品饮料首席分析师,南开大学本科,上海交通大学硕士,CPA,16年就职安信证券,17年加入招商证券食品饮料团队,5年消费品研究经验。

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高频跟踪会导致线性外推企业的业绩,容易在景气度高的时候高估一部分公司,在景气度低的时候低估一部分公司。需求具有一定的不可预测性,某公司在一个时间段的业绩很好,并不能代表其增长非常持续。以复合调味品为代表的一类休闲食品公司,虽然疫情中需求有所爆发,但是这种业绩增长并不可持续。我们在 20 年保持了回避的态度。21年整体需求、表观增速回落后,那块股价又体现出了极度悲观的情绪,因此我们在 21 年开始陆续覆盖一些子行业。实际上大多数行业都是保持中庸的周期性运转,大部分公司也都是如履薄冰的维持成长,既没有那么好,也没有那么差。在高频跟踪之外,应当叠加一份对行业成长中枢的思考,以及对竞争力的深度思考,这样才能在高估与低估中找到其价值的平衡。

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欧阳廷昊:中山大学本科,香港科技大学硕士,3年买方投研工作经验,21年加入招商证券。

竞争格局的演变重要性不低于景气度。我们在《供给革命》中谈到,行业高增长时候谨防竞争格局恶化。行业低增长的时候,可以关注竞争对手的出清。

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:渠道直投先驱,品牌势能崛起》三篇深度,和《悲观笼罩下的布局机会》、《情绪冰点,静待业绩》两篇专题报告坚定看好白酒板块,也是利用了不合理的噪声进行了反向推荐。

陈书慧:美国加州大学圣地亚哥分校本科,美国哥伦比亚大学硕士,20年加入招商证券。

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顺便提一下,一个成长股的小困惑——如何买竞争力不强的成长公司?首先要区别竞争优势是产业壁垒(护城河)还是先发优势。两者有所不同,但是在一定的阶段内具有混淆性。真正有产业壁垒的其实不多,包括原料的垄断,比如奶、榨菜,还有一些是积累的品牌护城河。其余达到更多是先发优势。但只有先发优势、没有壁垒的企业并不是不能投,不过要把握阶段:几个关键问题1)能不能把先发优势变成绝对优势(如强大的规模效应导致的经济壁垒),这就需要其在相对优势区间不断进行原始积累,要看改公司“滚雪球”的能力,才能在行业整合期获得更多的竞争资本。2)规模应当成为这个赛道的朋友而不是敌人。3)看(强大&专业)竞争对手什么时候进入,进入之前完全可以布局持有,进入之后则应当保持更审慎的态度。

田地:复旦大学本科,复旦大学硕士,20年加入招商证券。

一般声明

附录:

愿我们在繁琐细碎中甄别,不被短期的波动所裹挟。愿我们都成为时间的朋友,每一年都有新的成长!

任龙:美国伊利诺伊理工斯图尔特商学院硕士,20年加入招商证券,5年消费品公司工作经验。

Part4、跟踪之外,当清晰化企业的竞争优势,了解竞争格局的变化趋势

刘成:上海交通大学本科,上海交通大学硕士,21年加入招商证券。

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