【口述实录】“让年轻妈妈没有尴尬与不便”

2014年09月23日05:52  来源：工人日报

 【字号 】

王倩 李法明 画

　　党的十八大明确指出，健康是促进人的全面发展的必然要求。妇幼健康是全人类健康的基础，关系国家繁荣、民族昌盛、社会和谐、家庭幸福。儿童是祖国的未来，民族的希望。亿万儿童健康成长，关系到国家的前途命运，出生人口素质的提高，关系着中华民族伟大复兴中国梦的实现。

　　对女职工而言，国务院颁布的《女职工劳动保护特别规定》，对女职工合法权益和特殊利益做出了明确规定。支持母乳喂养既是对职业女性“四期”保护的题中应有之义，也会非常有助于促进母亲产后尽快恢复。对婴儿而言，国务院颁布的《中国儿童发展纲要（2011-2020年）》明确提出，6个月内纯母乳喂养率要提高至50%以上。根据国家卫生计生委发布的数据显示：2013年，我国不足6个月婴儿纯母乳喂养率农村为30%，城市不到16%，我国婴儿纯母乳喂养率低于世界平均水平。

　　女职工承担着生育、哺乳的重任。母乳是婴儿最自然、最健康的完美食物，没有任何人造食品可以与母乳相媲美，但很多因素却又影响着母乳喂养。其中一个重要原因，就是多数女性产假后重返职场，都面临没有挤奶场所和挤出奶没法保管的尴尬和不便。

　　为倡导全社会共同关心关爱女职工身体健康，全总女职工委员会联合上海市总工会在今年8月1日至7日第23个世界母乳喂养周期间，在上海举办全国工会女职工“四期”保护“爱心妈咪小屋”建设现场推进会。据此，本报记者专门采访了全国总工会女职工部部长王倩，请她就工会系统推进“爱心妈咪小屋”建设的有关情况作了介绍。

　　在谈到各地工会在建设“爱心妈咪小屋”方面所做的努力和取得的积极成效时，王倩介绍说：

　　为了满足孕期、哺乳期女职工迫切需要，各级工会积极探索创新，在服务基层女职工工作理念、模式、方法上做了大胆尝试。上海市总工会女职工委员会2013年6月1日推出了建立1000家“爱心妈咪小屋”三年行动计划。各区县（产业）局工会将在女职工人数较多、条件较成熟的企业、机关事业、经济园区、商务楼宇和公共场所中逐步建立“爱心妈咪小屋”，并按照成熟一批、发展一批的原则，每年逐步增加建设点，争取用3到5年的时间，在全市建设1000个“爱心妈咪小屋”，力求给年轻妈妈们提供一个私密、卫生、舒适的休憩场所。截止2014年5月，上海市已有372家单位建立了“爱心妈咪小屋”。按照三年行动规划，今年计划将达到500家规模，重点是开发商场、医院、地铁站、长途汽车站、公园等公共场所“爱心妈咪小屋”的建设。

　　北京市总工会女职工委员会2014年，启动了“为女职工的个人发展助力，为女职工的幸福生活加分”为主题的“红玫瑰牵手行动”，全面推进“妈咪屋”建设是“红玫瑰牵手行动”系列项目中的重要一项。为了搞好“妈咪屋”的建设，2014年1月，北京市总工会女职工委员会下发了《关于启动首批“妈咪屋”建设的通知 》。市总工会划拨了专项资金，一些单位挤出办公用房，或挖掘可利用的空间建设“妈咪屋”，一些单位放弃出租房屋收入建设“妈咪屋”。今年4月初，已经有近300家单位向市总工会女职工部提交了“妈咪屋”建设申请，远远超出今年全市建设100家“妈咪屋”的预期目标。（下转6版）

　　（下转5版）6月初，北京市首批200个“妈咪屋”正式挂牌运行，其中有29 家包括工会服务站、大型超市、医院、妇幼保健站、银行、眼镜店、药店和社区卫生服务中心的“妈咪屋”对外开放。

　　福建省总工会2013年11月与省卫计委联合下发闽工〔2013〕99号文，推出“妈妈小屋”项目，目前，184家“妈妈小屋”已在全省商务楼宇、公共商区、基层企业应运而生，得到女职工们的普遍欢迎和社会的广泛赞誉。

　　此外，南京市总工会女职工部大力推进和倡导在企事业单位建立“爱心母婴室”，并首次支持建设50个，这项工作已列入市总工会2014年为全市百万职工新办的12件实事之中；重庆市总工会女职工部拟定了推行此项工作的具体方案。即：确定2014年为“试点推行年”，2014年9月至年底试点建设20家。2015年至2016年为“重点推广年”，明年上半年将建设30家，预计2015年上半年共完成50家“小屋”的试点建设工作；四川、浙江等地工会组织也正在积极打造“爱心妈咪小屋”，让年轻妈妈没有尴尬与不便。

　　记者在采访中了解到，上海浦江海关现有82名女职工，占职工总数的44%，目前处在怀孕期的准妈妈有5人，其中有2人已结束产期，回到了工作岗位。在市总工会的帮助下，浦江海关建起了“爱心妈咪小屋”。这里不仅是哺乳期妈妈备奶的一个私密场所，也成为生理期不舒服的女职工以及准妈妈们休息交流的好地方。她们说：“工会实实在在地为我们解决了一个很现实的问题。”

　　在谈到如何推动全国“小屋”建设再上新台阶时，王倩认为要按照全总书记处的要求，创新工作理念，创新运作模式，创新工作方法。结合各地实际，分步推进 “小屋” 建设，重点要在三个方面下功夫：

　　一是在整合资源借势借力，发挥工会枢纽作用上下功夫。要探索以市场化运作，打造实事化服务品牌，构建多层级管理团队，形成集社会各方面力量于一体，服务广大女职工的工作合力，破解工会资源有限、影响力不够、吸引力不强的难题。

　　二是在提升工会服务基层水平上下功夫。要按照市场经济规律，结合自身实际，整合社会力量探索项目化运作。可借助专业实体、制定建设标准、购买专业服务，实现项目实施的可持续发展。

　　三是在增强工会组织的吸引力、感召力和影响力上下功夫。要针对女职工群体的实际需求，设计服务内容、服务项目和服务程序，使服务内容实事化、服务形式标准化、服务手段精细化，实现提升工会组织推动工作的科学化、专业化水平。让女职工感受到工会“家”的温暖，体会到工会干部“娘家人”的贴心。

　　全总女职工部将根据全国各地情况及时集纳各地鲜活经验、特色做法，研究探讨适应全国不同地区、不同类型、不同行业领域、企业事业机关“小屋”模式，用以指导全国面上工作的推进，引导各级工会结合本地区本单位工作实际，着力制定适合自身实际的工作推进方案，并及时向全总女职工部反馈建设推进情况。