之所以用费用化研发支出而非全部研发支出，是因为资本化的研发支出已经体现在固定资产中，对于当期的影响通过折旧或摊销来体现，对当期的利润影响相对较小，相当于已经算入了净利润中。因此，我们只考虑费用化部分的研发支出。

我们使用定义新的估值指标，PER(Price to E&R)，用每股价格/每股E&R，

PER=总市值/ E&R

类似的，我们定义

PERG= PER/Growth of E&R

E&R的本质是：上市公司的收入扣除成本，在剔除行政、销售、财务等费用，最后扣除税收，就得到了该公司通过研发活动获得的剩余价值。不同的公司会安排不同的净利润和研发支出之间的比例，有些公司将所有剩余全部确认为研发支出，则净利润为0甚至负数；而一个成熟的科技公司新的产品和技术规模扩大后，净利润的占比会不断加大，研发支出的占比不断降低，E&R越来越接近净利润。因此，对于公司的某一项业务，E&R最初基本等于研发支出，在成熟后基本等于净利润。因此，从本质来说，PER就是一个创新业务、产品和技术成熟之后的PE。因此，不同公司PER就可以进行对比。

使用E&R增速比收入增速更好的原因是，收入增速可能通过其他原因而非研发贡献，例如营销、降价促销等，这些活动并不反映研发的价值，而且，相应的营销费用或者毛利率会下降，最终E&R增速可能会远低于收入增速，并不能体现出研发驱动。

而E&R增速显然比净利润增速要好，因为很多公司都不会在会计报表上确认太高比例净利润，而是选择持续投入研发。净利润增速显然是失真的。

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